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nila727
03 ago 2022
In Discusiones generales
应该有不同的目标。在第一种情况下,目标应该是保持网站的流量水平,而在第二种情况下,您可能以增长为目标。 站点迁移是解决遗留问题的绝佳机会。在项目范围中包括尽可能多的这些应该是非常具有成本效益的,因为在启动后解决这些问题将需要更多的资源。 但是,在每种情况下,确定项目成功的最关键方面。识别所有可能对站点可见性产生负面影响的风险,并考虑采取哪些预防措施。理想情况下,根据不同的风险和增长机会准备一些预测情景。不用说,预测场景应该由经验丰富的站点迁移顾问准备。 在这 个早期阶段包括尽可能多的利益相关者将帮助您更深入地了解跨部门面临的最大挑战和机遇。向您的内容、搜索引擎优化、用户体验和分析团队寻求反馈,并列出最大的问题和机会。然后,您需要计算出解决这些问题的潜在投资回报率是 客户名单 多少。最后,根据您的目标和可用资源选择一个可用选项,这将形成您的站点迁移策略。 现在,您应该得到一个优先级的活动列表,如果实施这些活动,预计会产生积极的投资回报率。然后应该与所有利益相关者进行沟通和讨论,这样你就可以设定现实的目标,就项目、范围达成一 致,并从一开始就设定正确的期望。 准备项目计划 规划同样重要,因为站点迁移通常是非常复杂的项目,很容易跨越几个月。在规划阶段,每个任务都需要一个所有者(即 SEO 顾问、UX 顾问、内容编辑器、Web 开发人员)和一个预期的交付日期。任何依赖项都应被识别并包含在项目计划中,以便每个人都知道由于依赖他人而无法完成的任何活动。例如,除非重定向映射已完成并且重定向已在暂存时实施,否则无法测试重定向。 项目计划应尽早与所有相关人员共享,以便有足够的时间进行讨论和澄清。每项活动都
站点大修非常不同因此两者
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nila727

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